破瓶颈、促发展 | 广西桂东人民医院举办高质量发展能力提升学习班

为切实破解医院发展瓶颈，将理念转化为推动工作的务实行动，1月17日，广西桂东人民医院举办高质量发展能力提升学习班。

本次学习班特邀广西医疗管理服务指导中心副主任袁海涛、广州医科大学附属番禺中心医院总会计师黄永辉、南方医科大学珠江医院重大重点专项办主任王志远到场授课。院党委书记蒋柳结，党委副书记、院长苏华等党政领导班子成员出席，“一院三区”中层管理干部、质控员、教学秘书及业务骨干近200人参加培训。

苏华在开班致辞中指出，当前医疗卫生事业正处于深刻变革与迈向高质量发展的关键阶段，机遇与挑战并存。他分析了医院在区域医疗协同体系中可能面临的“系统隔阂”等特殊挑战，强调必须主动适应新形势、新要求，通过本次系统学习，进一步统一思想、凝聚共识、提升能力，为医院突破困境、开拓新的增长空间积蓄力量。

袁海涛以《多维视角下医院能力提升探讨》为题，围绕三级医院评审细则，强调应加强党建引领与业务融合，严格落实医疗核心制度及国家质量安全改进目标，并重点阐述了临床重点专科建设、高素质人才队伍培养以及中层干部执行力提升的重要性。黄永辉在《新时期医院财务运营与可持续发展》专题讲座中，结合13个实战案例，深入剖析宏观环境下医院发展困局，提出构建预算、绩效、成本联动的运营管理体系，为应对医保支付改革提供实用策略。王志远以《基于项目管理的医院发展规划编制与执行》为题，系统介绍了战略规划的基本思路、步骤与体系建设，为医院提升战略思维与决策能力提供了实用工具与方法。

蒋柳结在总结讲话中肯定了学习班的成效。她指出，培训课题兼具启发性、实用性与针对性，对医院工作具有积极的指导意义。她希望全院各部门积极转化学习成果，推动相关项目落地见效，从而带动医院整体向更高质量、更有效率的方向持续发展。

培训期间，还举办了以“内涵驱动・质量赋能”为主题的工作坊。研讨气氛热烈，专家结合实践经验进行分享与跨界指导，为参会人员提供了快速破局的思路，实现了“学用转化”的有效衔接。